Consulta en un click todas las actividades de mejora de la empresa
Alcanza los objetivos, aumenta la participación de la plantilla y reduce los costes de gestión
Estandariza la solución de problemas y proyectos integrando las principales metodologías como 8D, Ishikawa, PDCA,… siguiendo un proceso estructurado eficaz y eficiente en cualquier área de la empresa (mantenimiento, calidad, prevención, producción, etc.)
Potencia el ERP con una herramienta visual y sencilla.
Metodología
Utiliza un método único para cualquier problema o proyecto.
Sigue los pasos esenciales de solución de problemas y gestión de proyectos.
1.
Definición de un PROBLEMA o PROYECTO
2.
Análisis de sus CAUSAS o FASES
3.
Ejecución y seguimiento de ACCIONES para corregir y/o prevenir el problema en el futuro
4.
Evaluación económica previa y posterior de los RESULTADOS
¿Qué hace?
CENTRALIZA E INTEGRA LA INFORMACIÓN
Crea un plan de acción único para todos los departamentos de la empresa: calidad, mantenimiento, ingeniería, prevención, etc.
ACTUALIZA CALENDARIOS Y ENVÍA NOTIFICACIONES
LOCALIZA LOS PUNTOS DÉBILES
Ubica geográficamente todos los problemas y proyectos registrados y las causas o fases de su análisis.
PARTICIPACIÓN Y EMPOWERMENT
Ayuda a que todo el equipo participe en el análisis y ejecución de cualquier actividad. Facilita la delegación de responsabilidades, toma de decisiones, ejecución de tareas y la propuesta de sugerencias.
INDICADORES Y ANÁLISIS DE PAYBACK
Permite introducir indicadores y/o datos económicos para evaluar el progreso y evaluar el beneficio previsto y real.
BUSINESS INTELLIGENCE
(BI)
Explota visualmente el conocimiento generado en todas las áreas de la empresa para facilitar la toma de decisiones a corto plazo y estratégicas.
BUSSINESS INTELLIGENCE
Beneficios
NO DESPILFARRES TIEMPO
Todas las tareas asignadas y organizadas en un mismo lugar
AYUDA EN EL CRECIMIENTO PROFESIONAL
Consulta el histórico para tomar decisiones basadas en la experiencia y generando nuevo conocimiento
AHORRA DINERO
Evita realizar acciones no rentables o tomar decisiones que no están basadas en datos
CONOCE LA CARGA DE TRABAJO
Reparte equitativamente el volumen de tareas de cada persona
MEJORA LA COMUNICACIÓN
Reduce la descoordinación y las interrupciones a la hora de trabajar
CENTRALIZA LA DOCUMENTACIÓN
Evita la información duplicada y dispersa
IDENTIFICA SI
PCAR es para ti
- ¿Pierdes mucho tiempo revisando el avance de los proyectos y actividades de mejora de la empresa?
- ¿Conoces dónde se producen más problemas en la empresa?
- ¿Conoces la carga de trabajo de las personas?
- ¿Las acciones están en múltiples hojas de cálculo y es difícil tener una visión general y priorizarlas?
- ¿Tienes algún sitio donde acudir cada vez que te encuentras con un problema para ver si alguna otra vez ha sucedido?
- ¿Realizas un seguimiento rápido de las actividades de mejora?
- ¿Dependes de otras personas para conocer el avance de las acciones?
SOFTWARE
Características
APLICACIÓN CLOUD
Datos, información y recursos alojados en un centro de datos en la nube para su acceso desde cualquier dispositivo conectado a Internet.
ARCHIVOS ADJUNTOS
Adjunta documentación de múltiples formatos y accesibles para todos. (Imágenes, vídeos, documentos de texto, hojas de cálculo, presentaciones, archivos de proyecto, pdf… ).
FLEXIBILIDAD
Configurable para establecer niveles de acceso y roles de usuario.
COMPATIBILIDAD
Importación de datos maestros desde diferentes plataformas al PCAR y conectividad con el ERP.
notificacioNES
Envía recordatorios de acciones para evitar olvidos.
gestión visual
Visualiza la situación actual (al instante) de las actividades de mejora, con opciones de búsqueda y filtrado.
Referencias
La aplicación PCAR recoge toda la experiencia acumulada en solución de problemas en empresas multinacionales de 1a línea, ganadores del premio EFQM, PYMES, y a través de las mejores prácticas de consultores japoneses.
Consúltanos y te daremos referencias personalmente.
Testimonios
Preguntas frecuentas
PCAR son las siglas de las 4 fases por las que es necesario pasar a la hora de solucionar un problema:
- Descripción del PROBLEMA
- Análisis de la CAUSA o CAUSAS
- ACCIONES que hay que ejecutar
- Valoración del RESULTADO
La aplicación permite importar la información de los planes de acción actuales desde una hoja de cálculo, con lo que no hay que empezar de cero.
PCAR permite la importación y exportación de datos evitando la duplicidad en la gestión de la información.
Existe la posibilidad de sincronizar el proceso estableciendo una conexión entre sistemas (por ejemplo, el ERP).
Al notificar a un usuario de una acción asignada, en el correo se incluye un fichero de calendario compatible con la mayoría de aplicaciones de calendario.
La información se puede exportar en informes predeterminados o personalizados en formato de hoja de cálculo o pdf.
NUESTRA HISTORIA
Sobre AMIE Consulting
AMIE CONSULTING LLEVA DESDE 2008 IMPLANTANDO TODA LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA DE LOS MEJORES CONSULTORES JAPONESES Y AMERICANOS PARA QUE NUESTROS CLIENTES ALCANCEN EL ÉXITO DE FORMA DURADERA
La amplísima experiencia industrial previa nos ha permitido conocer las mejores prácticas para asesorar a todo tipo de negocios desde empresas locales hasta multinacionales líderes en sus sectores.
Gracias a esto tenemos una interlocución ágil y eficiente en el proceso de acompañamiento en la definición de las necesidades, implantación de la solución, seguimiento y soporte de la misma, consiguiendo unos resultados excelentes.
TE INTERESA PCAR
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